Poprosiliśmy go o bio, ale dał nam trailer godny nowego filmu Ridelya Scotta.

Napisał:
"Pamiętam loty na koniec świata po ziarna kawy i żar pieca, gdy je wypalałem.
Pamiętam pierwsze opisy na pudełka kawy i szok szefa, że skąd to ja znam storytelling!
Pamiętam strach, gdy rzuciłem etat i zostałem konsultantem marketingowym i copywriterem.
Pamiętam, gdy moje treści leciały do Wedla i Nespresso.
Pamiętam, że uroniłem łzę, gdy zobaczyłem moją żonę w dniu ślubu i każdy z obu porodów.
Pamiętam żołnierza z karabinem obok mnie, gdy omijałem kolejki wywożąc ludzi z Ukrainy 4 lata temu.
Pamiętam, że pracuję z najlepszymi – np z Kamilem Gancarzem. Rozmawiam z ludźmi, którzy chcą stać się Smart Money.
Pamiętam co poczułem, gdy zobaczyłem plaże, na których 111 lat temu młodzi chłopcy ginęli, zanim wyszli z łodzi.
Pamiętam miny studentów na moich wykładach ze storytellingu.
Wiem, że dobre słowa = wspaniałemu życiu, a te mierne, ciągłej walce o przetrwanie.

Resztę opowieści poznasz na moim wystąpieniu. Przyjdź. I pewnie wypijemy kawę:)."

Wiceprezes EffenPRO, Ekspert ds. Systemowego Zarządzania Energią i Audytor Efektywności Energetycznej.

Od ponad 20 lat związany z branżą szeroko pojętego doradztwa energetycznego. Jego ścieżka zawodowa to rzadki przykład pasji, która przerodziła się w profesję. Wszystko zaczęło się od prywatnego hobby – chęci wybudowania własnego, w pełni energooszczędnego domu. To doprowadziło go na pierwsze w Polsce studia podyplomowe z zakresu odnawialnych zasobów i źródeł energii na krakowskiej AGH. Dziś to dawne hobby jest jego podstawowym zawodem i życiową misją. W EffenPRO Piotr udowadnia, że zarządzanie energią to nie tylko technologia, ale strategia biznesowa. Pomaga firmom wdrażać normę ISO 50001, która ogranicza koszty i daje realną przewagę konkurencyjną. Zamiast produkować kolejne stosy dokumentów, traktuje audyty jako mapę drogową do redukcji kosztów, wykorzystując przy tym nowoczesne technologie, takie jak systemy MES i SCADA, skaning 3D i "cyfrowe bliźniaki". Jego głównym celem jest pomaganie zarządom w sytuacji, gdy toną w "morzu danych" energetycznych, które zamiast pomagać, paraliżują decyzje. Przekłada te dane na konkretne rekomendacje o mierzalnym efekcie finansowym , dbając o to, by obowiązki ustawowe stawały się narzędziem do budowania rynkowej przewagi konkurencyjnej Twojej firmy.